1月18日,詩尼曼家居在北京正式簽約 “國民媳婦”海清為形象代言人,她曾主演《蝸居》、《媳婦的美好時(shí)代》等熱門電視劇。據(jù)悉,海清會(huì)代言詩尼曼的衣柜產(chǎn)品以及即將上市的門窗產(chǎn)品。此外,詩尼曼還透露2015年將啟動(dòng)IPO戰(zhàn)略。
詩尼曼慶祝簽約海清為形象代言人新聞發(fā)布會(huì)
“國民媳婦”海清能否被70、80、90等消費(fèi)群體所接納?
為什么詩尼曼會(huì)選擇海清作為形象代言人呢?詩尼曼家居強(qiáng)調(diào),海清個(gè)人知性高雅的形象氣質(zhì)與詩尼曼的品牌內(nèi)涵相符合。“我們認(rèn)為海清本人的氣質(zhì)、底蘊(yùn)、知性美,她對(duì)于公益、對(duì)于色環(huán)保,對(duì)于家的理解……跟我們品牌的文化內(nèi)涵是高度吻合的。”詩尼曼家居副總裁、詩尼曼衣柜總經(jīng)理黃偉國告訴記者。
詩尼曼家居副總裁、詩尼曼衣柜總經(jīng)理黃偉國
另外,詩尼曼也非??粗睾G逶谟耙曀囆g(shù)上的成就,海清曾獲得多次電視界的大獎(jiǎng),例如第八屆金鷹電視藝術(shù)節(jié)最具人氣女演員獎(jiǎng)、第28屆中國電視劇飛天獎(jiǎng)優(yōu)秀女演員獎(jiǎng)等。在剛過去的2014年,海清受邀成為首個(gè)中美電影節(jié)形象大使。黃偉國評(píng)價(jià)海清是一個(gè)“德藝雙馨”的“國民媳婦”,具有很高的品牌號(hào)召力。
黃偉國表示,海清有著“國民媳婦”這樣的標(biāo)簽,而媳婦這個(gè)家庭角色,涵蓋了70后、80后,90后,甚至于60后。他說,60后可能是目標(biāo)消費(fèi)群體的婆婆,70后已經(jīng)是“百煉成鋼了,媳婦已經(jīng)熬成婆了”,80后大多已嫁人,已經(jīng)感同身受了。“所以說60、70、80、90都會(huì)從海清身上找到她所感興趣元素點(diǎn)。”黃總這樣總結(jié)海清對(duì)于60后到90后女性同胞的感召力。
詩尼曼門窗總經(jīng)理彭昭勇
為什么詩尼曼一直在強(qiáng)調(diào)海清對(duì)于女性消費(fèi)群體的品牌號(hào)召力呢?那男性呢?詩尼曼門窗總經(jīng)理彭昭勇直接表示“不用考慮”,因?yàn)?ldquo;一個(gè)家庭里邊,男人只掏錢,女人管(家裝)風(fēng)格”,“選擇權(quán)不在于她的年齡,而在于她在家庭中的地位。所以我們不得不承認(rèn),在每個(gè)家庭當(dāng)中,老婆才是最大的,才是最有發(fā)言權(quán)的。”
據(jù)悉,繼簽約之后,接下來詩尼曼跟海清會(huì)有一系列的活動(dòng),包括平面的拍攝和廣告視頻的拍攝,已經(jīng)線下的公益活動(dòng)。“我們會(huì)把形象代言人她所蘊(yùn)藏的價(jià)值,我們會(huì)把她最大化,當(dāng)然這個(gè)最大化不僅是企業(yè)利益的最大化,我們追求的是她的社會(huì)效益最大化。”黃偉國告訴記者。
詩尼曼黃偉國:2015年是詩尼曼啟動(dòng)IPO戰(zhàn)略的元年
剛步入2015年,詩尼曼就采取了巨額聘請(qǐng)海清作為形象代言人的大動(dòng)作,聘請(qǐng)代言人在詩尼曼2015年的戰(zhàn)略布局上,起著怎樣的作用呢?
記者了解到,一個(gè)月前,詩尼曼的公司名稱正式從“廣州市詩意家具有限公司”變更成“廣州市詩尼曼家居有限公司”,名字的變更背后隱藏著怎樣的深意?
詩尼曼門窗總經(jīng)理彭昭勇表示,“這個(gè)名字的變更也意味著詩尼曼要打造一個(gè)家具王朝,也可以說是一個(gè)帝國,當(dāng)然這個(gè)是一個(gè)目標(biāo),不代表現(xiàn)在是。我們?cè)娔崧揖佑幸鹿?、有門窗,接下來就會(huì)有第三個(gè)、第四個(gè)、第五個(gè)、第六個(gè),這個(gè)只是時(shí)間的問題。”
據(jù)悉,詩尼曼將于兩個(gè)月后推出除衣柜之外的新品——門窗。除了產(chǎn)品線延伸的目標(biāo)之外,詩尼曼家居副總裁、詩尼曼衣柜總經(jīng)理黃偉國還說出了自己的“新年愿望”。他表示,“2015年是詩尼曼品牌戰(zhàn)略性擴(kuò)張的元年,詩尼曼之前11年,都是比較低調(diào)、奢華、有內(nèi)涵的,但是2015年在品牌方面,我們覺得要高調(diào)。”而簽約海清為代言人則是“高調(diào)”的開始。
“2015年也是詩尼曼啟動(dòng)IPO戰(zhàn)略的元年。”黃偉國透露,“詩尼曼在上市方面并不迫切,而是要循序漸進(jìn),把詩尼曼變成一個(gè)公眾公司,接受社會(huì)的監(jiān)督,讓這個(gè)企業(yè)發(fā)展得更加良性……我們的時(shí)間議程安排是2015、2016、2017年三年,這個(gè)時(shí)間不會(huì)往前推。”
在品牌營銷方面,黃偉國則強(qiáng)調(diào)“廣、深、高、速”這四個(gè)字。他說,“速度的話不是說越快越好,速度我的理解是保持合理的、可控的、可持續(xù)的增長速度。詩尼曼我們這么多年一直每年保持70%的增長,當(dāng)我們啟動(dòng)IPO戰(zhàn)略之后,我們不需要70%的增長,我們需要是40-50%的增長,我們認(rèn)為是比較合理的。”