夏振華總裁談集團(tuán)戰(zhàn)略和新版企業(yè)文化
隨著華潯品味裝飾第二個(gè)“十五年”夢(mèng)想的起航，2014年，華潯延續(xù)著過(guò)往15年的輝煌，而2014年10月15日，華潯品味裝飾集團(tuán)的成功設(shè)立，更使得華潯大企業(yè)大集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)入了一個(gè)全新的階段。新戰(zhàn)略繪就新藍(lán)圖，升格為集團(tuán)后，華潯在企業(yè)文化構(gòu)建及傳播上將有怎樣的戰(zhàn)略規(guī)劃？新版企業(yè)文化又具有怎樣的深刻涵義？夏振華總裁對(duì)此進(jìn)行了深入闡述與精彩解讀。
Ⅰ闡述2015集團(tuán)戰(zhàn)略
集團(tuán)設(shè)立的內(nèi)涵
作為華潯的創(chuàng)始人之一，對(duì)于集團(tuán)的成功設(shè)立，您有何感想？
夏總：2014年10月15日，華潯集團(tuán)成功設(shè)立，這對(duì)于所有華潯人來(lái)說(shuō)都是一件大喜事。回想十六個(gè)春秋，走過(guò)來(lái)確實(shí)不容易。而集團(tuán)成立后，我們肩上的擔(dān)子更重了，但前景也將更美好。
當(dāng)初提出設(shè)立集團(tuán)的戰(zhàn)略構(gòu)想，主要目的是什么？
夏總：設(shè)立集團(tuán)是為了讓公司更規(guī)范、更科學(xué)，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)升級(jí)、資源共享，從而使華潯的管理更順暢、更時(shí)代。
集團(tuán)成功設(shè)立，對(duì)華潯今后的發(fā)展來(lái)說(shuō)意味著什么？
夏總：意味著任務(wù)更艱巨，道路更崎嶇、前景更廣闊、未來(lái)更美好。今后，我們將以集團(tuán)的模式進(jìn)行運(yùn)作，按照制定的目標(biāo)、戰(zhàn)略進(jìn)行規(guī)劃，希望通過(guò)集團(tuán)的設(shè)立讓華潯向更強(qiáng)、更久、更高的層次發(fā)展。
企業(yè)文化具有前瞻性
2014年初，華潯企業(yè)文化在傳承和發(fā)揚(yáng)的基礎(chǔ)上全新升華，請(qǐng)問(wèn)是為華潯升格集團(tuán)公司提前做的準(zhǔn)備嗎？
夏總：這是一種鋪墊，也是使命的必然。我們公司已經(jīng)走過(guò)了16年，一年一個(gè)臺(tái)階，一直在朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)，所以我們的企業(yè)文化也必須在總結(jié)中進(jìn)步，在進(jìn)步中提升。
升格為集團(tuán)后，華潯企業(yè)文化還會(huì)隨之進(jìn)行哪些調(diào)整與升級(jí)？
夏總：一方面，我們會(huì)加大企業(yè)文化的宣傳和推廣力度；另一方面，要把硬件、軟件等基礎(chǔ)都進(jìn)行配套的提升。對(duì)于這兩方面，我們計(jì)劃在2015年進(jìn)行全面鋪開(kāi)，首先將通過(guò)華潯自有媒體，包括網(wǎng)站、導(dǎo)報(bào)、微信、微博等渠道進(jìn)行推廣，同時(shí)在華潯所有的辦公空間內(nèi)營(yíng)造企業(yè)文化的氛圍，使全體員工每天都耳濡目染并身體力行；其次，是實(shí)現(xiàn)工藝、材料、質(zhì)量、服務(wù)等多方面的配套升級(jí)。
您覺(jué)得華潯的企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略配套嗎？為什么？
夏總：當(dāng)然配套，我們的企業(yè)文化還具有前瞻性。這需要我們更加努力，上下齊心，使之更配套、更協(xié)調(diào)。
在您的心目中，理想的企業(yè)文化應(yīng)該是怎樣的？
夏總：企業(yè)上下，從管理層到基層員工的言行舉止、所作所為都與企業(yè)文化相吻合，并使得企業(yè)文化在此基礎(chǔ)上得到傳承和發(fā)展。
新年的期望與祝福
您對(duì)華潯的企業(yè)文化建設(shè)還有哪些期望和戰(zhàn)略？
夏總：企業(yè)文化的傳播需要依靠所有華潯人的力量，期望新的一年里，我們都能主動(dòng)領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化，言傳身教，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命和愿景而共同努力。同時(shí)，隨著企業(yè)的發(fā)展，我們的企業(yè)文化還需要不斷進(jìn)行提煉和升華，最終讓企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)全員緊隨，世人認(rèn)可，國(guó)家認(rèn)同。
具體來(lái)說(shuō)，對(duì)各公司在企業(yè)文化傳播方面有怎樣的期望？
夏總：在此之前，我們已經(jīng)通過(guò)導(dǎo)報(bào)、網(wǎng)站等渠道對(duì)我們升級(jí)后的企業(yè)文化進(jìn)行了傳播。2015年，我希望各公司能熟知企業(yè)文化的內(nèi)容，并深入懂得其內(nèi)涵，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。同時(shí)，在辦公室等工作空間積極體現(xiàn)企業(yè)文化相關(guān)內(nèi)容，在內(nèi)訓(xùn)、會(huì)議等環(huán)節(jié)積極導(dǎo)入企業(yè)文化，形成良好的文化氣息。
2015年已經(jīng)到來(lái)，您有什么話(huà)要對(duì)員工、客戶(hù)、合作伙伴說(shuō)(新年祝福語(yǔ))？
夏總：新的一年預(yù)示著新的開(kāi)始，在此我要感謝全國(guó)華潯人在2014年度的辛勤付出，感謝全國(guó)客戶(hù)的充分信任，感謝全國(guó)合作伙伴的大力支持。在新的一年到來(lái)之際，祝福所有的員工、客戶(hù)及合作伙伴身體健康，工作順利，家庭幸福。華潯在新的一年里，將團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，打造一個(gè)更好的企業(yè)文化氛圍，以一個(gè)全新的面貌服務(wù)好我們的客戶(hù)。
Ⅱ解讀新版企業(yè)文化
為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，華潯企業(yè)文化進(jìn)行了全新升華，它以愿景為主導(dǎo)，統(tǒng)領(lǐng)五個(gè)不同層面，六者相輔相成，相互促進(jìn)。
關(guān)于愿景和使命
愿景：成為受人尊敬的高端家居企業(yè)
使命：做品味空間的引領(lǐng)者
【解讀】愿景：我們既然選擇了裝飾這個(gè)行業(yè)，就希望能做一家受人尊敬并傳承久遠(yuǎn)的企業(yè)。由此，我們必須走精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化的道路，積極打造高端品牌，從而能夠服務(wù)好千家萬(wàn)戶(hù)，讓客戶(hù)認(rèn)可我們，讓社會(huì)贊同我們。
使命：早在華潯創(chuàng)辦之初我們就已經(jīng)以之為使命，我們要以設(shè)計(jì)為先鋒，以工程為基礎(chǔ)，以人才為根本，把客戶(hù)提供給我們的空間打造成有品質(zhì)、有品格、有品味的空間。華潯要讓客戶(hù)在家里能充分享受到生活的品味，在華潯裝修的辦公空間里工作得有品質(zhì)。
【措施】要達(dá)到這兩個(gè)目標(biāo)，最根本的就是要有高品質(zhì)的產(chǎn)品和貼心的服務(wù)。我們要能適應(yīng)市場(chǎng)、符合民意、引導(dǎo)潮流、順應(yīng)未來(lái)。
關(guān)于企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)理念
企業(yè)精神：海納百川，有容乃大；壁立千仞，無(wú)欲則剛
經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)、合作、創(chuàng)新
【解讀】精神：這個(gè)精神一直在指導(dǎo)著企業(yè)的發(fā)展，引領(lǐng)著員工的行為和處事方式。“海納百川，有容乃大”體現(xiàn)的是管理企業(yè)和做人一樣要有博大的胸懷，包容的心態(tài)。對(duì)外，容得下批評(píng)，接納得了意見(jiàn)；對(duì)內(nèi)，理解不同角色人才的需求，支持和幫助需要發(fā)展的員工。“壁立千仞，無(wú)欲則剛”體現(xiàn)的是一種“無(wú)私天地寬”的胸襟，同時(shí)也宣示著一種遇到困難敢于拼搏、勇于前進(jìn)的心態(tài)和狀態(tài)。
經(jīng)營(yíng)理念：經(jīng)營(yíng)企業(yè)首先要以誠(chéng)信為本，以德養(yǎng)身，以誠(chéng)興業(yè)。其次，裝飾行業(yè)是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的行業(yè)，需要運(yùn)用專(zhuān)業(yè)能力去服務(wù)好客戶(hù)。而合作，指的是相互配合、同舟共濟(jì)之團(tuán)隊(duì)力量。創(chuàng)新則是不斷進(jìn)步、不斷提升，企業(yè)才能更遠(yuǎn)更久。
關(guān)于價(jià)值觀
價(jià)值觀：敬業(yè)、責(zé)任、平等、友善
【解讀】?jī)r(jià)值觀是企業(yè)里的每個(gè)人都需要去深刻領(lǐng)會(huì)的。“敬業(yè)”體現(xiàn)的是工作狀態(tài)和精神，只有敬業(yè)愛(ài)崗，才能做好本職工作。“責(zé)任”，就是要有擔(dān)當(dāng)、有作為，不但要培養(yǎng)好員工，帶領(lǐng)好隊(duì)伍，服務(wù)好客戶(hù)，而且要為國(guó)家做出貢獻(xiàn)。“平等”，就公司內(nèi)部來(lái)說(shuō)，大家的地位都一樣，只是分工不同而已，在分配上，力求平等，使所有人在企業(yè)里得到平等的發(fā)展。“友善”，是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，為人處世向善，從善如流。目前華潯還是以家裝為主，所以公司存在的價(jià)值，首先是讓客戶(hù)在華潯裝修的空間里生活得和諧、幸福；其次是讓員工隨著華潯的成長(zhǎng)有所作為，對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)，對(duì)家庭有所幫助。
【措施】由領(lǐng)導(dǎo)做表率，實(shí)行倒金字塔型服務(wù)流程，總部處于最下層，往上依次是子公司、分公司、中管層、基層，最上層則是客戶(hù)。只有自上而下，身先士卒，自下而上，使這個(gè)服務(wù)流程形成良性循環(huán)，價(jià)值觀才得以實(shí)現(xiàn)。
關(guān)于人文內(nèi)核
人文內(nèi)核：求實(shí)、尊重、學(xué)習(xí)、追求
【解讀】這是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。企業(yè)文化要得到推廣和普及，一切都要從實(shí)際出發(fā)，要實(shí)事求是，要根據(jù)公司現(xiàn)狀進(jìn)行部署和安排，循序漸進(jìn)。尊重，即尊重事實(shí)，尊重客戶(hù)，尊重人才，尊重同事，這樣企業(yè)文化才能得到延伸。在這個(gè)基礎(chǔ)上，要不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)，才能得到傳承。從而，追求更高、更好、更美，使我們內(nèi)部員工和外部客戶(hù)都能從企業(yè)文化中獲益。
華潯品味裝飾集團(tuán)官網(wǎng)：Http://www.hxdec.com
