羅格朗的企業社會責任是集團發展戰略中不可分割的一部分，旨在指引集團在業務活動中實現盈利和長期的持續增長。當前，羅格朗面臨諸如環境、社會和技術的各種挑戰。作為全球電氣與智能建筑領導企業，羅格朗正準備盡可能地推動可持續地用電。羅格朗企業社會責任并不獨立存在，而是融合到集團業務、其戰略，以及所面對的全球范圍內的所有挑戰。這些挑戰引導著集團的每日發展。因此，企業社會責任完全融入集團環境業務，涉及到整個組織機構。

  羅格朗企業社會責任戰略基于四個核心要點：員工、環境、社會和用戶。在全球范圍內，羅格朗向所有員工承諾尊重人權、多樣性、健康和安全，并培養每個人的能力。履行保護環境的職責，尤其是降低能源消耗。于社會，嚴格的遵守道德標準，尤其在與供應商合作的時候，同時推動可持續的用電。羅格朗堅持創新，努力為用戶提供可持續發展的解決方案，引領電力行業。

  每當羅格朗遇到企業社會責任挑戰時，集團都本著采取相應措施將挑戰轉化為機遇的原則，來控制風險，并找到解決辦法應對此種挑戰。這對羅格朗集團和整個電氣行業的進步和成就都會起到推動作用。羅格朗在2013年進行的實質性測試中確定了10個焦點，對集團及其利益相關方均具有相關性和重要意義，必須在2014-2018年期間作為優先項目加以解決。這些問題最顯著的特點在于，把用戶和用戶需求放在集團關注的核心位置。集團每天都在依靠創新提供可持續發展的解決方案，以推動電氣行業的進步。

  羅格朗解決方案是對集團面臨挑戰的回應，包括氣候變化引起的環境挑戰，智能電網的出現和互聯網流量的急劇增長導致的技術革命，例如人口老齡化和都市化等社會挑戰。針對這些挑戰，羅格朗集團在2014-2018年內將優先實施的項目包括通過提供改善生活條件和更高舒適度的解決方案，將集團銷售額提高50%；持續開發全球合作和協作研究項目，并實施創新成果；進一步開展有利于電氣行業產品質量和打擊假貨的各項活動；對占全集團銷售額2/3的產品，提供符合ISO14025的產品環境數據；減少150萬噸二氧化碳排放量。

  作為電氣行業先驅和引領者，羅格朗認為自己有責任推動電氣行業的進步。只有以促進的方式來支持電氣行業才能將環境挑戰、科技挑戰和社會變革轉化為機遇。支持意味著培訓、協商和傾聽，一切以用戶利益為出發點。在2014-2018年期間，羅格朗集團將把繼續為本行業從業者提供培訓，針對當地的需求和具體情況提供持續的創新響應；為95%的集團總銷售額建立反饋系統和顧客滿意度評估列為優先實施項目。

  羅格朗集團下屬的每一個附屬機構和實體均將在全球范圍內履行企業社會責任。

  羅格朗——智造電氣 用心于眾

  法國羅格朗集團成立于1860年，致力于為各類型建筑提供完整的電氣解決方案，在80個國家設有分支機構，擁有36000名雇員，旗下經營著32個商業品牌：羅格朗、視得安、卡博菲和BTicino等， 215,000個不同系列產品包括開關插座、智能系統、樓宇對講、綜合布線、線纜管理、低壓產品等。90年代初，羅格朗進入中國。20年來，我們一直以并購的方式迅速成長。在中國，我們擁有6000名員工，分布于上海總部，北京、無錫、惠州、東莞、深圳、香港，以及45個大中型城市中的100多個銷售辦事處。我們的主要優勢即強大的銷售能力和經銷商網絡。2014年，羅格朗在中國管理著3個商業品牌(羅格朗、視得安、BTicino)和2個系列品牌(TCL-羅格朗、卡博菲)，能夠為客戶提供任何項目的整合性解決方案。

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