2014年1月，當(dāng)Google以32億美元收購Nest宣布加入智能家居行業(yè)大軍開始，智能家居行業(yè)之間的競爭就越演越烈。從全球范圍來看以科技巨頭蘋果、三星、谷歌、微軟為代表，從全國范圍來看以海爾、小米、美的、京東等互聯(lián)網(wǎng)大佬為代表，另外還有一批傳統(tǒng)智能家居企業(yè)如南京物聯(lián)等，紛紛發(fā)力搶灘智能家居市場。有人說，這一年，智能家居正在被重新定義。那么2014年，智能家居行業(yè)經(jīng)歷了哪些蛻變?

巨頭搶食引發(fā)智能家居平臺(tái)之爭

蘋果：智能家居管理應(yīng)用平臺(tái)“HomeKit”問世

在今年6月2日的全球開發(fā)者大會(huì)上，蘋果率先向外正式推出了引起外界廣泛猜測智能家居平臺(tái)HomeKit，將為開發(fā)者把連接設(shè)備安全地連接到iOS系統(tǒng)。。通過該項(xiàng)應(yīng)用，未來用戶可以通過手機(jī)終端來控制家中的智能家居設(shè)備，而此蘋果也簽約了一批第三方智能家居廠商，通過開放HomeKit智能家居接口，與第三方產(chǎn)品接駁，實(shí)現(xiàn)智能家居設(shè)備的集中管控。

蘋果HomeKit是一個(gè)純粹的平臺(tái)，因?yàn)樗话ㄈ魏沃悄芗揖拥挠布?，而是將達(dá)成合作協(xié)議的硬件直接接入，進(jìn)行統(tǒng)一管理，類似于一個(gè)可以運(yùn)行各種軟件的電腦操作系統(tǒng)平臺(tái)。第三方廠商的智能家居設(shè)備只要通過類似蘋果的授權(quán)認(rèn)證就可在HomeKit平臺(tái)上運(yùn)行，而HomeKit平臺(tái)作為iOS8的一部分也開放了應(yīng)用程序編程接口(API)，以此來保證了該平臺(tái)對(duì)第三方的吸引力。

三星：推出SmartHome平臺(tái)可智能控制任何家電

今年初，在CES2014消費(fèi)電子展，三星發(fā)布了一款名為“三星智能家庭”(SamsungSmartHome)平臺(tái)，該平臺(tái)將允許用戶通過一個(gè)單獨(dú)應(yīng)用程序管理所有聯(lián)網(wǎng)家電和智能設(shè)備，使各個(gè)設(shè)備間的聯(lián)系更加緊密。這項(xiàng)服務(wù)能把智能電視、家電及手持型智能設(shè)備聯(lián)系在一起，通過一個(gè)平臺(tái)統(tǒng)一管理。而且值得一提的是，Samsung還計(jì)劃讓第三方合作伙伴加入，希望把SmartHome帶到更多其它品牌的產(chǎn)品之上。

SmartHome包含了三大主要功能：設(shè)備控制、家庭瀏覽和和智能客戶服務(wù)。其中，設(shè)備控制允許用戶訪問面向智能手機(jī)或智能電視等產(chǎn)品的自定義設(shè)置。用戶只要選擇“三星智能家庭”圖標(biāo)，即可立刻同時(shí)控制多個(gè)設(shè)備，無論你是坐在客廳還是出國旅行途中。家庭瀏覽功能可以連接家中所有配備相機(jī)的設(shè)備，讓你在自己的Galaxy手機(jī)上也能利用串流看到家里的景象。智能客戶服務(wù)將隨時(shí)通知用戶具體哪個(gè)家電設(shè)備需要維護(hù)，并提供售后協(xié)助服務(wù)。

谷歌：收購Nest預(yù)建智能家居平臺(tái)

今年1月，Google花費(fèi)32億美元收購Nest，一家生產(chǎn)智能溫控器的生產(chǎn)商。這不僅使得Google打開了智能家居的大門，而且收獲了蘋果的前高管、被稱作“iPod之父”的TonyFadell。在GoogleI/O大會(huì)即將召開之前，Gogole推出了Nest的開發(fā)者項(xiàng)目。

通過新的開發(fā)者項(xiàng)目和應(yīng)用程序接口，Nest將能夠與第三方的設(shè)備實(shí)現(xiàn)對(duì)接，擴(kuò)展出更多的使用場景。同時(shí)，Nest的工具是完全基于網(wǎng)絡(luò)的，因此，開發(fā)者們很容易起步。目前雖然Google還沒有發(fā)布智能家居平臺(tái)系統(tǒng)，但是它一直在積極為智能家居平臺(tái)做準(zhǔn)備，憑借其開放的Android軟件生態(tài)，以及龐大的用戶群體，再加上在硬件上的補(bǔ)齊，雖然它目前仍舊沒有發(fā)布智能家居平臺(tái)系統(tǒng)，但是Google必將會(huì)是未來智能家居平臺(tái)的有力競爭者。

海爾：全球首個(gè)U+智慧生活操作系統(tǒng)

海爾3月份推出全球首個(gè)智慧生活操作系統(tǒng)——U+智慧生活操作系統(tǒng)，建立全開放的系統(tǒng)平臺(tái)，通過開放接口，實(shí)現(xiàn)任何品類的家電接入服務(wù)?；谶@一平臺(tái)，海爾構(gòu)建了“一云N端”的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)，將每一類產(chǎn)品都變成互聯(lián)網(wǎng)終端，并且這些終端具備智能感知、互聯(lián)互通和協(xié)調(diào)共享的功能，可以實(shí)現(xiàn)人與人、人與家電、家電與家電之間的交流溝通，讓用戶無論何時(shí)何地都能充分享受智能時(shí)代的最佳應(yīng)用服務(wù)。

有意思的是，蘋果在HomeKit的同時(shí)，并公布中國制造業(yè)巨頭海爾集團(tuán)則成為蘋果唯一入選的大型制造商?？此坪栔皇翘O果生態(tài)圈的一部分，是被蘋果“整合”了，但是其實(shí)海爾U+智慧生活操作系統(tǒng)也有一張類似的圖，其中有蘋果手機(jī)、三星手機(jī)、聯(lián)想手機(jī)……這些廠商也是海爾智能家電生態(tài)圈的一部分，是被海爾“整合”的。所以，這種“整合”在于互補(bǔ)，蘋果的重點(diǎn)在于讓手機(jī)連上家電，而海爾的重點(diǎn)則是讓家電商們通過U+平臺(tái)實(shí)現(xiàn)夸品牌的自然聯(lián)合。

京東：京東智能云打造全產(chǎn)業(yè)鏈開放平臺(tái)

6月份，京東商城繼紐約上市后，聯(lián)合?？?、TCL等數(shù)十家合作伙伴推出京東智能云，將通過向合作伙伴提供包括物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、APP等在內(nèi)的五大技術(shù)支持，攜手合作伙伴打造全產(chǎn)業(yè)鏈的智能硬件、全兼容芯片級(jí)物聯(lián)網(wǎng)及全維度的個(gè)人健康聚合開放平臺(tái)，從而為用戶提供一站式、多樣化的智能生活體驗(yàn)。

用戶只需要在京東購買裝有兼容京東協(xié)議的智能芯片的任何品牌的家電產(chǎn)品，并用手機(jī)下載一個(gè)京東超級(jí)APP軟件，就可以實(shí)現(xiàn)家中所有家電的控制。

據(jù)了解，與京東達(dá)成合作的廠商包括海爾、海信、美的、TCL、華為、聯(lián)想等行業(yè)巨頭，博聯(lián)、慶科、利爾達(dá)等物聯(lián)網(wǎng)芯片廠家。不難看出，在智能家居平臺(tái)領(lǐng)域，京東利用自己電子商務(wù)的影響力來分一杯羹。

跨界聯(lián)姻改變智能家居競爭格局

小米牽手美的

12月14日，小米斥資12.66億美元入股美的集團(tuán)的消息一出，業(yè)界一片嘩然。美的在與小米的合作公告稱，雙方將以面向用戶的極致產(chǎn)品體驗(yàn)和服務(wù)為導(dǎo)向，在智能家居及其生態(tài)鏈、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行多種模式深度的戰(zhàn)略合作，秉承全面開放、系統(tǒng)合作、協(xié)同發(fā)展、共享、融合、優(yōu)先原則，建立雙方高層的密切溝通機(jī)制，并對(duì)接雙方在智能家居、電商和戰(zhàn)略投資等領(lǐng)域的合作團(tuán)隊(duì)，積極探索多種合作模式，支持雙方相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

據(jù)美的智慧家居研究院權(quán)威消息人士透露，目前美的與小米科技合作的具體細(xì)節(jié)還沒有落地，雙方達(dá)成協(xié)議的主要是表達(dá)合作的態(tài)度。“美的智慧家居系統(tǒng)已經(jīng)搭建完成，只待上市。因此，在智能家居系統(tǒng)搭建層面，小米并沒有提供助力。”

當(dāng)前，美的擁有全球最齊全的家電產(chǎn)品橫向及縱向資源整合能力和海量的存量用戶。僅2013年家電產(chǎn)品銷量達(dá)到2.5億臺(tái)，市場保有量達(dá)到20億臺(tái)。同時(shí)還在推動(dòng)建立“以旗艦店”作為與消費(fèi)者互動(dòng)的重要紐帶，實(shí)現(xiàn)線上線下融合。此外在快速直達(dá)消費(fèi)者“最后一公里”上整合旗下安得物流管理的450萬平方米倉庫，已建成的1.6萬條運(yùn)營線路和25個(gè)綜合配送中心等龐大的倉儲(chǔ)物流體系，完成了家電業(yè)O2O的布局和落地。

同樣，近年來小米以“硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”三大核心業(yè)務(wù)打造的智能生態(tài)圈也初步形成，特別是小米在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶思維、線上布局等能力，將與美的集團(tuán)的產(chǎn)品類優(yōu)勢(shì)和線下布局形成對(duì)接和互補(bǔ)，最終破解了“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不接地氣”、“家電企業(yè)飛不起來”的各自短板。

阿里聯(lián)姻海爾

家電和互聯(lián)網(wǎng)資本的聯(lián)姻模式并不是美的、小米首創(chuàng)。去年12月9日，阿里巴巴集團(tuán)以港幣28.22億入股海爾集團(tuán)旗下海爾電器公司，其中阿里巴巴集團(tuán)對(duì)海爾電器旗下日日順物流投資18.57億元港幣，設(shè)立合資公司。另外，阿里以認(rèn)購上市公司新股的方式對(duì)海爾電器投資9.65億元港幣，獲得投資后上市公司2%的股份。

當(dāng)時(shí)，入股前夕，天貓電器城總經(jīng)理譚飆曾去海爾了解情況，發(fā)現(xiàn)日日順不僅已經(jīng)覆蓋市縣級(jí)，就連鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村都可以配送，并且能夠做到上門安裝服務(wù)。雙11時(shí)，日日順就承接了天貓家電配送的大量配送業(yè)務(wù)。所以，“阿里入股的是日日順，主要是看中日日順物流在大件商品物流配送上所建立的一系列優(yōu)勢(shì)和標(biāo)準(zhǔn)。海爾則看中了阿里巴巴在電商服務(wù)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)以及龐大的用戶流量。”家電分析師劉步塵表示。

以物流為“點(diǎn)”，切入一年多之后，聚合效應(yīng)不斷擴(kuò)大到“面”。海爾方面表示，今年7月，海爾發(fā)布U+開放平臺(tái)推動(dòng)智慧家庭戰(zhàn)略落地，此后阿里巴巴也發(fā)布了“為家而生，重新定義家庭”的家庭娛樂數(shù)字生態(tài)戰(zhàn)略，這兩大生態(tài)在重新定義家庭生活形態(tài)上找到了合作契合點(diǎn)。到了今年11月26日，海爾阿里聯(lián)手推出行業(yè)內(nèi)首款主打購物功能的智能電視，雙方宣布2015年共同推出400萬臺(tái)海爾阿里購物電視。

“阿里沒有自己硬件的產(chǎn)品，強(qiáng)勢(shì)在于電商平臺(tái)，這對(duì)于海爾強(qiáng)化自己營銷網(wǎng)、物流網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)等有極大幫助。小米則有自己的終端硬件生態(tài)，和美的的白電產(chǎn)品形成互補(bǔ)。”劉步塵認(rèn)為，合作需求的不同導(dǎo)致各家家電企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)資本聯(lián)姻的模式也各有不同。

“家電企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的資本合作很可能改變智能家居競爭格局。”電子商會(huì)副秘書長陸刃波表示，智能化的方向早已明朗，不是單個(gè)產(chǎn)品智能化就可以制勝，而是實(shí)現(xiàn)整體的智能互聯(lián)互通。這意味著既需要競爭硬件終端，也需要競爭網(wǎng)絡(luò)入口。“終端和入口都是競爭要點(diǎn)，比如美的和小米的組合，就可以前者做終端，后者沖入口。”

事實(shí)上，除了小米與美的、阿里與海爾，類似互聯(lián)網(wǎng)巨頭與家電行業(yè)巨頭的合作還有騰訊與TCL、海爾與百度、愛奇藝與TCL、阿里與創(chuàng)維等。其最核心的仍然是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，借助于雙方的優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)品與產(chǎn)品、產(chǎn)品與服務(wù)上尋求一種新的突破，最終實(shí)現(xiàn)共贏。

結(jié)語

盡管2014年智能家居被炒得熱火朝天，但業(yè)內(nèi)人士仍然認(rèn)為，目前市場上的智能家居產(chǎn)品還處于第一階段，即設(shè)備聯(lián)網(wǎng)階段，根本談不上智能，而僅僅只是控制方式的變化。這樣的變化并不能改變消費(fèi)者對(duì)智能產(chǎn)品的認(rèn)知。正如搜狗公司CEO王小川所說，真正的智能應(yīng)該是“讓機(jī)器自身在里面做判斷、做決策，讓機(jī)器像人一樣思考。或者讓機(jī)器像人一樣去做。”